S2BC:consult maximiert Ihr Geschäftspotenzial mit digitaler Technologie
Mit S2BC:consult entwickeln Sie Strategien und Geschäftsmodelle für selbstbewusstes und nachhaltiges Wachstum Ihres Unternehmens.
Erkennen Sie Ihr Potenzial, schaffen Sie Vorteile und gewinnen Sie mehr Zeit fürs Wesentliche:
- Gewinnoptimierung durch die Verwendung moderner Technologien
- Effizientes Arbeiten durch die Automatisierung von Standardprozessen
- Zufriedene Mitarbeiter und Kunden durch intelligente Kommunikation
Kommende Events:
Unser Angebot für Sie
Das Leistungsportfolio von S2BC:consult
Robotic Process Automation (RPA)
RPA Lösungen können fast jede Art von Software integrieren, ohne vorhandene Systeme zu verändern. Das schafft Spielräume für Innovation und erhöht die Servicequalität ihrer Prozesse.
Wir helfen Ihnen, die für ihre Bedürfnisse geeignete Lösung zu finden. Workshops und Schulungen ergänzen unser Angebot.
Maschinelles Lernen (ML)
ML ist ein Teil der künstlichen Intelligenz, der es einem System ermöglicht, Aufgaben ohne zusätzliche Überwachung zu erledigen. Diese Fähigkeit wird trainiert und später vom System abstrahiert und angewendet.
Wir finden die für Ihr Geschäft relevanten ML- Tools, welche die Routineaufgaben und Operationen autonom ausführen.
Künstliche Intelligenz (KI)
Ein auf künstlicher Intelligenz basierendes System analysiert verknüpfte Komponenten, gibt detaillierte Einblicke und lösungsorientierte Empfehlungen für Ihre Systeme.
Wir bieten Ihnen eine Lösung an, die Ihren Geschäftszielen am besten entspricht.
Blockchain
Wir verfügen über umfassende Erfahrung in der Entwicklung von Blockchain-basierten Anwendungen. Daten werden damit sicher archiviert und die Cyber Sicherheit sowie Vertragsabschlüsse vereinfacht.
Auf Ihren Wunsch erstellen wir für Sie eine maßgeschneiderte Lösung und führen auch die Schulung für Ihr Team durch.
Sie möchten Ihre Smart Contracts einem unabhängigen technischen Qualitätscheck unterziehen. Mit unserem SC Audit Können wir Ihnen helfen. Interesse? Kontaktieren Sie uns!
Open API
Mit OpenAPI werden auch ihre Legacy-Systeme flexibel integrierbar und Monolithen lassen sich einfacher aufbrechen. Eine Transformation lässt sich dann Stück für Stück je nach Einfluss auf das Geschäftsmodell durchführen.
Mit der Analyse ihrer Applikations- und Prozesslandkarte in Kombination mit der zu realisierenden Geschäftsstrategie definieren wir mit Ihnen Ihre Transformationsroadmap und unterstützen bei der Umsetzung.
Integration
Integration ist das Rückgrat einer erfolgreichen Transformation Ihrer IT-Applikationslandkarte und überzeugt mit der Think Big – Start Small Umsetzungsstrategie optimal.
Wir helfen Ihnen zu einer guten Integrationsstrategie, um den Überblick über den Umbau der Applikationslandschaft nicht zu verlieren. Das schafft das Potential, am Markt existierende Serviceangebote schneller und einfacher für sich zu entdecken. Wir sind gern Ihr neutraler Sparringspartner hierfür!
Ihr Gewinn
Effizienter Workflow, effektive Technologien, verringerte Ausgaben
Das ist Ihr Geschäft vor und nach der Zusammenarbeit mit S2BC:consult
Ihr Geschäft vorher
Ihre IT-Landschaft ist veraltet und kompliziert aufgebaut.
Neuen Anforderungen von Kunden und Applikationen können Sie mit den alten Strukturen nicht gerecht werden.
Einige Ihrer Produkte haben das Ende ihres Life-Cycles erreicht und die jeweilige Technologie ist überflüssig.
Ihre Kundenzufriedenheit lässt zu wünschen übrig, da der Service langsam und teilweise fehlerhaft ist.
Mit dem Aufkommen neuer Technologien sind Sie überfordert und benötigen Hilfe bei der Orientierung.
Die Geschäftsstrategie braucht ein Update und muss zukunftsfähig gemacht werden.
Sie sind sich nicht im Klaren, wo Investitionen sich lohnen und wie Sie bestehende Strukturen anpassen können.
vs
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Ihr Geschäft nachher
Ihre Applikationslandschaft ist modernisiert, orientiert sich an den Anforderungen Ihrer Kund:innen und kann flexibler integriert werden.
Ihre Ausgaben werden gesenkt, da Hostingkosten verringert werden. Sie haben nun die Kontrolle über alle Prozesse und Produkte, die optimal an die aufgefrischte Geschäftsstrategie angepasst ist.
Sie können sich nun sicher sein, dass Ihre Investitionen sich lohnen und die Kundenzufriedenheit wieder steigt, weil die Fehlerquote minimiert und die Servicequalität gesteigert wurde.
Kennen Sie das auch?
Ein Beispiel aus dem Geschäftsalltag eines Kunden
Änderung der Businessstrategie
Die Herausforderung
Änderung der Businessstrategie vom IT Dienstleister, reines Body-Leasing zum PaaS-Provider in einem komplett neuen Business-Segment wird vollzogen. Das Ziel: mit einem innovativen Produkt im IoT-Umfeld neue Kunden zu gewinnen sowie das Wachstum der Firma aktiv voranzubringen.
Die Folge:
Es gibt einen Wechsel vom Berater zum Produkt-Owner. Nachhaltige Produktentwicklung versus one-time Delivery. Veränderung des operativen Modells.
Die Lösung von S2BC:consult
Analyse des Projektes hinsichtlich Vision und Mindsets des Teams. Coaching des Teams in puncto Produkt-Ownership. Einführung von agilen wie leanen Produktentwicklungs- und Managementmethoden, um so flexibler auf Anforderungen eingehen und frühzeitig mit der Partner- und Kundenaquise beginnen zu können.
Das Ergebnis:
Steigerung des Bekanntheitsgrades der Firma im industriellen Umfeld
Zeichnung von Partneragreements für gemeinsame Projektaktivitäten mit vier renommierten Firmen
Nutzen auch Sie die Vorteile moderner Technologien abgestimmt auf Ihre innovative Geschäftsstrategie
Erzählen Sie uns von IhrenVorstellungen für die Zukunft und wir werden uns mit einem kostenlosen Beratungsgespräch bei Ihnen melden.
Schritte zu Ihrem Erfolg
Wie die Zusammenarbeit mit S2BC:consult abläuft
Strategische Ausrichtung
Mit S2BC:consult unterstützen wir Ihre Firma bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Applikationslandschaft und Investitionsplanung, dem Definieren einer Umsetzungsstrategie wie z.B. die Ausarbeitung Ihrer Produktentwicklungsplanung.
Dabei übernehmen wir Aufgaben im Programm-, Projekt- und Produktmanagement und wenn gewünscht auch zur Überbrückung im Interims- und Transformationsmanagement. Wir können ein Scouting durchführen und bestehende Prozesse analysieren, damit Optimierungspotenzial erkennbar wird.
Realisierung
Bei der Realisierung greifen wir auf Methoden des Design Thinking, Business Modell Developments, Prozessanalyse und-Modellierung wie Implementierungsmethodiken aus Enterprise Architektur Management (ToGAF), Produkt- und Portfoliomanagement zurück. Dazu gehören verschiedene IT-Vorgehensmodelle in der Serviceimplementierung (ITIL, ALM, SCRUM) und Projekt- und Personalmanagement-Ansätze. Unser Experten-Netzwerk ist technologisch stets auf dem neuesten Stand.
Implementierung
Für die Implementierung können wir auf ein Partner-Netzwerk von IT-Spezialisten zu folgenden Themen verweisen:
- Service Interoperabilität & Integration
- Cloud (Open API, Enterprise Service Bus, Microservices)
- Business Process Management (Robotic Process Automation, BPM Plattformen)
- Blockchain
- IOT und AI
Branchen
Diese Branchen benötigen heute das Prozessautomatisierung-Consulting
Logistik
Optimieren Sie Ihre Lagerverwaltung und prognostizieren Sie Ihre Warenbestände mit automatisierter Echtzeitberichterstattung. Verfolgen Sie Anlagenbewegungen in allen Arbeitszonen und automatisieren Sie Datenübertragungen in ERP-Systeme (1C, SAP und andere).
Verkauf
Erfassen Sie den wechselnden Bestell- und Versandstatus mit der künstlichen Intelligenz und minimieren Sie damit menschliche Fehlerrisiken. Messen Sie die Leistung Ihrer Verkäufe durch automatische Berechnung und Echtzeitüberwachung. Kategorisieren Sie Ihre Artikel schnell und zuverlässig mithilfe von kognitiver Automatisierung.
Gesundheit
Vereinfachen Sie die Planung von allen Patiententerminen basierend auf Diagnose, Verfügbarkeit der Ärzte und Ihren individuellen Kriterien. Erstellen Sie genauere Behandlungsrichtlinien. Senden Sie Ihren Patienten automatische Erinnerungen über Rezepte, Termine, Studien und andere Ereignisse.
Banken
Zunehmender Wettbewerb und eine höhere Nachfrage nach kontaktlosen Transaktionen verlangen von Ihnen als Finanzdienstleister eine verstärkte Digitalisierung, einschließlich des Einsatzes von KI und ML zur Prozessautomatisierung. Stocken Sie auf mit KI-fähigen Chatbots und Live-Chat für die Kommunikation und die Personalisierung der Kundenerfahrung.
Versicherungen
Beschleunigen Sie die Schadenbearbeitung, die Ausstellung von Policen und das Reporting durch Automatisierung der Standardprozesse. Optimieren Sie dadurch die routinemäßigen Arbeitsabläufe und steigern Sie die betriebliche Effizienz, Servicequalität und Kundenzufriedenheit.
Öffentlicher Dienst
Optimieren Sie die öffentliche Verwaltung mit vielseitigen Lösungen, wie beispielsweise im Bereich der öffentlichen Sicherheit – die Erfassung von Polizeiberichten in geschützten Datenbanken oder im Bereich Wohnungswesen – die automatisierte Erfassung von Bewohner-E-Mails. Stellen Sie Ihre Services einfach online und erhöhen so die Zufriedenheit der Bürger und ihrer Mitarbeiter.
Versorgungsunternehmen
Die reibungslose Versorgung Ihrer Kunden steht an erster Stelle. Um das zu gewährleisten, können Sie am digitalen Hebel ansetzen: Die Automatisierung der Standardprozesse, Sicherheit der Datenspeicherung und die elektronische Kundenkommunikation kann mithilfe von Cloud-, SaaS-, On Premise- und verschiedener anderer Lösungen optimiert werden.
4 Gründe
Darum sollen Sie mit uns zusammenarbeiten
Experten für IT Anwendungen und Business
Seit über 20 Jahren entwickeln wir kundenspezifische Lösungen für unseren internationalen Kundenstamm. Wir wissen, dass Sie Experten brauchen, die nicht nur Code verstehen, sondern auch die Businessprozesse.
Fundierte Expertise
Mit einem Netzwerk von fachkundigen Experten, die über Fähigkeiten und Erfahrungen in relevanten Technologien verfügen, liefert S2BC:consult erstklassige Lösungen für verschiedene Branchen und Anwendungsbereiche.
Fokus auf Sie und Ihr Unternehmen
Unser Consulting beginnen wir mit der Frage, was Sie tatsächlich benötigen. Erst danach identifizieren wir die für Ihr Unternehmen geeigneten Werkzeuge. Sie erhalten regelmäßige Berichte und sind bei Meetings willkommen. Ihr Feedback ist für uns von entscheidender Bedeutung.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Ihr Geschäft bleibt nicht stillstehen. Wir auch nicht. Denn wir entwickeln unsere Fähigkeiten und unser Verständnis kontinuierlich weiter. Deswegen können wir Ihnen die modernste Beratung sowie Dienstleistungen auf dem neusten Stand anbieten.