S2BCcoach unterstützt Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu ihren Zielen

Die persönliche Weiterentwicklung darf nicht zu kurz kommen. S2BCcoach hilft Gründern, Führungskräften und ganzen Teams dabei, verschiedene Sichtweisen zu verstehen, zu schätzen und Zielsetzungen transparent für alle zu gestalten. Denn Jede:r bringt verschiedene Fähigkeiten ein.

Das beginnt damit, einander zuzuhören, aber hört dort keineswegs auf. Holen Sie sich Unterstützung und räumen Sie Ihre Hindernisse aus dem Weg. Klarheit und Selbstvertrauen machen Sie zum Leader, dem man gern folgt.

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Zertifizierung und Mitgliedschaften

Es ist Zeit für Veränderung

Sie gehen Ihren individuellen Weg. Wir begleiten Sie dabei.

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Nächste S2BC Trainings

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Trainingsformat

Webinar (EN)
Online via Zoom

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Wann und Wo?

28. September 2021
15.00 – 16.00 (Thailand GMT+7)

So einfach kann es gehen

Ohne Umwege Veränderungen einleiten

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Schritt 1

Vereinbaren Sie ein kostenloses Gespräch

  • Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und wir werden gemeinsam herausfinden, welche Themen Sie und/oder Ihr Team aktuell bewegen und wie wir Ihnen helfen können, diese anzugehen.

Schritt 2

Bestimmen Sie die Coaching-Parameter

  • Überlegen Sie, in welchen Abständen und Ausmaßen das Coaching für Sie sinnvoll ist. Manche Veränderungen erfordern eine intensive Begleitung, bei anderen ist ein größerer Zeitabstand besser, um die Wirksamkeit der Maßnahmen zu eruieren.

Schritt 3

Nutzen sie die neuen Denkanstöße

  • Durch unser individuell angepasstes Coaching wagen Sie wichtige Schritte in die Zukunft. Nutzen Sie die Werkzeuge und Ressourcen, um sich selbst und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.

Erkennen. Verbessern. Kooperieren.

Teams funktionieren wie Zahnräder – ein Teil greift ins nächste.

Um jegliche Varianten der erfolgreichen Führung und Methoden des Teambuildings zu verstehen, braucht es mindestens 20 Jahre Erfahrung

Mission Impossible

Sie haben eine innerbetriebliche Konfliktsituation und wissen nicht, wie Sie diese lösen sollen. Diverse Medien und Ratgeber geben Ihnen diesbezüglich unterschiedliche Ratschläge, die jedoch nicht auf Ihren Betrieb abgestimmt sind.

In Ihrem Unternehmen stehen wichtige Entscheidungen an und Sie allein müssen die große Last des Entscheidungsfällens tragen, weil Ihre Top-Führungskräfte dieser Aufgabe nicht gewachsen sind. Das Funktionieren Ihres Geschäftes bedarf Ihrer ständigen Kontrolle. Sie haben keine Zeit, sich Ihrem Kerngeschäft zu widmen – dem Führen.

Ihre Top-Manager:innen arbeiten in einem Spannungsfeld aus Erwartungen der Geschäftsleitung und den Bedürfnissen jedes einzelnen Teammitglieds. Sie sind überlastet, fühlen sich entmutigt und können sich nicht zum Handeln anregen.

Durch Home-Office gibt es Distanzen in Ihrem Team, die sich auch auf der persönlichen Ebene bemerkbar machen. Mitarbeiter:innen haben auseinander gehende Vorstellungen von einer optimalen Organisation des Arbeitsalltags und komplizierte Kommunikationswege rufen Konflikte hervor.

Eine zunehmende Internationalisierung bringt die kulturell bedingten verschiedenen Auffassungen von Teamwork und Arbeitsorganisation zutage. Verschiedene Führungsstile, Erwartungen und Verständigungsweisen erzeugen Reibung.

Mit S2BCcoach brechen Sie Ihre Barrieren, finden Ihren persönlichen Führungsstil und setzen diesen Schritt für Schritt in die Tat um.

Breaking barriers min

Die Person, welche Ihr Geschäft verändern wird, sind Sie – ein absolutes Unikat. Wir holen Sie dort ab, wo Sie sich auf Ihrem Karriereweg befinden. Dabei blicken wir durch “Ihre Brille” und können Impulse geben für Ihren Lösungsweg.

Zusammen mit Ihnen entwickeln wir einen Spielplan, der Ihnen mehr Freiheit gibt, an Ihrem Geschäft statt in Ihrem Geschäft zu arbeiten. Dieser Spielplan ermöglicht es Ihnen, Ihr Team so aufzubauen, dass es ohne Ihre ständige Kontrolle funktionieren kann. Denn Ihr motiviertes Team weiß, wie man die Dinge angehen muss.

Ihre Führungskräfte erlernen die Schlüsselqualifikationen für eine effektive Kommunikation. Danach können sie besser mit eigenen Emotionen umgehen, die Emotionen Anderer verstehen und eine für alle Seiten hilfreiche Lösung finden.

Teamleiter:innen und -mitglieder:innen erlernen nötige Kompetenzen, um Distanzen zu überbrücken und effizient zusammenzuarbeiten. Ehrlichkeit was die Erwartungen angeht und Kompromissbereitschaft gehören ebenso dazu wie geeignete Kommunikationstechniken.

Diversität erkennen, fördern und schätzen ist das Stichwort. Lernen Sie die kulturell unterschiedlichen Herangehensweisen an Herausforderungen und Konflikte kennen, um breiter aufgestellt zu sein, agiler auf Situationen reagieren zu können und aus der Diversität Ihr Potential zu schöpfen.

S2BC Business Coaching ist ein zu 100% auf Sie angepasstes 1:1 Programm. Es konzentriert sich auf Ihr persönliches Wachstum, Ihren individuellen Führungsstil und praktische Erfahrungen sowie Stärkung des Team-Spirits.

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der Führungskräfte, die ein Coaching erhalten haben, schneiden bei Soft Skills wie Agilität und Resilienz besser ab als ihre Kolleg:innen (McKinsey, 2019). Durch kontinuierliche Reflexion und Entwicklung mit individuellem Coaching werden neue Werte, Arbeits- und Denkweisen angeregt, die in der digitalen bzw. agilen Transformation benötigt werden.

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Erfolgsquote bei der Transformation von Teams, wenn die Teamleiter:innen in einem 1:1 Coaching begleitet wurden. Denn die meisten agilen Transformationen scheitern an mangelnden Fähigkeiten der Mitarbeiter:innenführung, unterschiedlichen Führungsstilen und dem mittleren Management (University of Southern California, 2020).

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der Befragten gaben an, dass sich im Allgemeinen ihre Beziehungen im Arbeitsleben durch das Coaching signifikant verbessert haben. Besonders die Beziehungen zu den direkten Vorgesetzten (71 %) und zu den Kollegen (63 %) schnitten gut ab (Studie von McGovern, 2001).

Fordern Sie ein kostenloses Probecoaching an

Wagen Sie noch heute den ersten Schritt!

Wir helfen Ihnen zu verstehen, was Sie in Ihrem Unternehmen am meisten herausfordert, lassen Sie eine Herangehensweise erarbeiten und herausfinden, welche Ziele Sie priorisieren sollten.

CEO S2BConnected Jana Bulkin

Ihr S2BCcoach-Portfolio

Verbessern Sie Ihre Soft-Skills und Führungsqualitäten

Fürhungskraft Coaching
Logo - Ignite Coach White

S2BCcoach Ansatz: Was dieses Coaching beinhaltet

  • Themen, Herausforderungen & Pain Points umreißen
  • Agenda & messbare Ziele festlegen
  • Persönlichkeitsanalyse: Welche Art Führungskraft sind Sie?
  • Erfahrungsbasiertes Best-Practice Coaching durch Unterstützung beim Hinarbeiten auf Ihre Ziele
  • Coach:in als Impulsgeber:in und objektiver Blick

S2BCcoach vermittelt moderne Führungsstile und Kommunikationsmethoden für erfolgreiche Leader:innen.

1:1 Executive Coaching: Große Chancen für Entscheider

Als Führungskraft haben Sie das Steuer in der Hand. Die Art und Weise, mit welcher Sie Ihre Mitarbeiter:innen führen, wirkt sich immer auch auf die Arbeitsmoral, Motivation und damit Performance des gesamten Teams aus.

Werden Sie sich klar darüber, in welchen Punkten Sie Verbesserungsbedarf haben und wo Ihr Potenzial verborgen ist. Anhand realer Alltagsbeispiele lässt sich beobachten, welchem Persönlichkeitstypus Sie am ehesten entsprechen und welche Impulse bei Ihnen wirksam sein können. Wir erstellen gemeinsam einen Plan und setzen messbare Ziele fest, damit Sie in die Selbstwirksamkeit gelangen können.

Teamleader Coaching

S2BCcoach Ansatz: Was dieses Coaching beinhaltet

  • Bestimmung der Parameter: Aufgaben, Persönlichkeiten, Themen, Pain-Points, Agenda
  • Festhalten der Eigenwahrnehmung des Teams
  • Problemfindung mit gesamtem Team, Zielformulierung
  • Mögl. Themen: Konflikte, Home Office, Kommunikation, Schwierigkeiten durch Reorganisation / Business-Transformation
  • Lösungserarbeitung im Team, zielgerichtet und messbar
  • Coach:in als Impulsgeber:in und objektiver Blick

S2BCcoach vermittelt moderne Kommunikationsmethoden und Strategien für erfolgreiche Teams.

Gruppen- und Team Coaching: Strategien für starke Teams

Ein erfolgreiches Team lässt sich vergleichen mit einer gut geölten Maschine. Jedes Teil hat eigene Fähigkeiten und Funktionen, übernimmt diese und im Zusammenspiel aller Teile entsteht etwas Größeres. Die Herausforderung in Teams ist, dass nicht immer alles so optimal organisiert ist wie in einer ausgetüftelten Maschine.

Nach einem ersten kostenlosen Gespräch erstellen wir Ihnen ein Angebot. Im folgenden Team Coaching finden wir gemeinsam heraus, welche Grundvoraussetzungen Ihr Team mitbringt, welche Aufgaben anfallen und wo mitunter Schwierigkeiten auftauchen. Es folgt eine Bestands- und Persönlichkeitsanalyse, um anschließend Lösungswege für das Team zu erarbeiten. Sie werden anhand messbarer Ziele bald Veränderungen bemerken können.

Jana Bulkin bei Coaching Session

S2BCcoach Ansatz: Was dieses Coaching beinhaltet

  • Pain Points erkennen, Vorgehensweise & Ziele feststecken
  • Strategie-Entwicklung & Roadmap-Planung bei Reorganisation
  • Ideation-Prozess anstoßen & möglicherweise Neuausrichtung des Business im Kontext des Geschäftsmodells
  • Wie Veränderungen People, Prozesse und Produkte betreffen
  • Experteneinschätzung bei den Themen neuer Technologien, Business-Entwicklung und Implementierung
  • Coach:in als Impulsgeber:in und objektiver Blick

S2BCcoach vermittelt erfolgreiche Strategien und Kommunikationsweisen für Change-Prozesse in Ihrem Team und Geschäft.

Business Coaching: Neue Wege aus beruflichen Herausforderungen

Jeder steht mal in seinem Leben vor komplizierten Situationen, die eine Menge Krisensicherheit und innere Stärke abverlangen. Diese Situationen können durch Transformationsprozesse und den schnellen technologischen Fortschritt entstehen, bei deren Lösungsfindung in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie StartUps häufig die Geschäftsführung allein dasteht.

Wir sind in diesen Dingen bewandert, finden gemeinsam eine strategische Neuausrichtung und erstellen eine Roadmap. Dazu schauen wir auch auf den Bereich ‘People’ – welche Skills sind gefordert und wie sind Sie aufgestellt? So finden Sie schließlich in Zusammenarbeit mit uns Ihre Pain Points, schaffen daraus messbare Ziele und erarbeiten eine Vorgehensweise.

Erfolgsgeschichten

Feedback, über das wir uns freuen

Nina Abel Marketing Manager HypoVereinsbank UniCredit BankAG

Sie hat mir geholfen, mich vorzubereiten

Ich hatte die Chance, Janas Mentee zu sein, zum Zeitpunkt als sie die Leitung des Global CA Development Management innehatte. Ich war beeindruckt von ihren Führungsqualitäten und ihrer freundlichen, direkten und offenen Art. Sie hat mir geholfen, mich auf ein Manager-Assessment-Center vorzubereiten, das ich daraufhin erfolgreich abschließen konnte. Vielen Dank Jana!

Nina Abel
Marketing Manager, HypoVereinsbank UniCredit Bank AG

Jim Reimer ex CTO IBM

Effektiv bei der Führung und dem Management ihres Teams

Ich habe viele Jahre mit Jana zusammengearbeitet, als ich CTO für das Enterprise-Content-Management-Geschäft von IBM und Jana eine wichtige Führungskraft bei der HVB war. Ich erlebte sie durchweg sehr effektiv bei der Führung und dem Management ihres Teams sowie bei der Durchführung einer Transformation der Bank. Es war ein Vergnügen, mit Jana zu arbeiten, da sie durchweg ein Höchstmaß an Professionalität und Geschäftssinn an den Tag legte.

Jim Reimer
Executive CTO, IBM

Bernd van Ostrum Bernd van Ostrum Managing Partner ASIST

Erfahrung in interkultureller Teamführung

Zum Zeitpunkt meines Einsatzes als Berater für die UniCredit war Jana für das globale Kompetenzzentrum der Anwendungsarchitektur verantwortlich, das sich über Italien und Deutschland erstreckte. Ich war ihr unmittelbar unterstellt. Jana ist eine charismatische Persönlichkeit mit natürlichen Führungsqualitäten. Sie hat einen klaren Blick für die bestehende Architektur und führt ihr Team erfolgreich in eine modernere Zeit, in der der Mainframe im Mittelpunkt steht. Die Kommunikation war immer unkompliziert, was zu einer angenehmen Zusammenarbeit führte.

Bernd van Ostrum
Managing Partner ASIST

Rosalind Radcliffe IBM Testimonial

Verständnis von menschlicher Zusammenarbeit

Ich habe über viele Jahre mit Jana zusammen gearbeitet und ihr Verständnis von sowohl der IT Landschaft als auch von der Zusammenarbeit mit Menschen macht sie zu einer exzellenten Führungskraft. Dies gibt ihr die Fähigkeit, Projekte voranzutreiben.

Rosalind Radcliffe
Chief Architekt bei IBM

Was S2BCcoach herausstechen lässt

Wachsen Sie als Person. Inspirieren Sie als Führungskraft.

Nur eine Führungskraft, die stets an sich arbeitet, hat einen signifikanten Einfluss auf die Team-Performance und damit den Unternehmenserfolg. Unsere Kunden vertrauen darauf, dass sie anhand unserer Coaching-Ansätze ihre Erfolge durch persönliche und berufliche Weiterentwicklung erleben, messen und genießen können.

Deswegen orientiert sich das Programm stets am Individuum und dem daraus entstehenden Team-Gefüge. Was uns dabei von Anderen unterscheidet ist die tatsächliche Erfahrung im Business. Unsere Coaches haben in ihrer persönlichen Karriere Teams im Wirtschafts- und Finanzsektor geführt und bringen damit nicht nur theoretisches Wissen mit, sondern auch die langjährige Erfahrung über Best Practices in Reorganisation und Change Prozessen.

Finden Sie Ihre Balance

Schaffen Sie eine Ausgewogenheit zwischen Stärke und Einfühlsamkeit, Führung und Eigenverantwortung, Sicherheit und Risikobereitschaft.

Setzen Sie klare Ziele

Machen Sie Ihre Erwartungen an sich selbst und Ihre Team-Mitglieder:innen transparent. Das schafft Klarheit und Sicherheit für das Wirken im Arbeitsalltag.

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Finden Sie Ihr "Warum"

Werden Sie sich klar darüber, was der übergeordnete Sinn Ihres Tuns ist. Sich dies vor Augen zu führen motiviert, schafft Klarheit und lässt Sie persönlich wachsen.

Erlernen Sie neue Soft-Skills

Zunächst finden Sie heraus, wo Sie bereits gute Fähigkeiten haben und wo noch Raum für Verbesserung ist. Dann geht es an die persönliche Weiterentwicklung Ihrer sozialen Kompetenzen.

Managen Sie Verantwortung

Organisieren Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams und scheuen sich nicht, Verantwortung an qualifizierte Mitarbeiter:innen zu übertragen. Dieses Vertrauen schafft Selbstbewusstsein und Zuversicht.

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Kommunizieren Sie klar und offen

Lobende Worte und Wertschätzung der individuellen Leistung ist genauso wichtig wie die klare und ehrliche Kommunikation kritischer Punkte. Geben und fordern Sie konstruktives Feedback.

Ihre S2BCcoaches

Wir sind da, wenn Sie uns brauchen

Jana Bulkin

S2BC Experte Jana Bulkin

Mehrwert statt Buzz-Words: Realitätserprobte Methoden auf dem neuesten Stand

Ich bin Jana Bulkin. Ich weiß wie es ist, wenn Veränderungen im Unternehmen Einfluss nehmen auf den eigenen Karriereweg oder neue Ansätze gebraucht werden, um eine Reorganisation umzusetzen. Richtig angepackt, kann man an solchen Challenges umso besser wachsen. Erfolgreiches Coaching liefert das richtige Handwerkszeug.

In meinen über 20 Jahren im Management habe ich sowohl in der Praxis als auch in zahlreichen Schulungen effektive Methoden der professionellen Unterstützung von Teams kennengelernt. 

Ich arbeite mit Führungskräften, habe Teams im interkulturellen Kontext aufgebaut und unterstütze sie in ihrem Wissen voneinander. Eine der wichtigsten Grundstrukturen eines erfolgreichen Changeprozesses ist es, den Führungskräften und Teams objektive Beobachter:innen zur Seite zu stellen und sie beim Erlernen neuer Qualifikationen zu begleiten. Das ist der direkteste Weg zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und einem modernen Führungsstil.

Im Coaching steigern Sie Ihre Selbstwahrnehmung, lernen Ihren Mitmenschen intensiver zuzuhören und stärken das Gefühl der Sinnhaftigkeit Ihres Tuns.

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